進(jìn)入下半年以來(lái)，該35crmo合金管公司將抓好積壓庫存、死庫存的利庫工作作為降本增效突破囗，并制定了多項推進(jìn)措施。要求計劃合同科自接到采購計劃起，逐條對照核庫，并對已有庫存物資進(jìn)行計劃核減，同時(shí)每天匯總、上報當日合同簽訂情況，嚴控計劃復核環(huán)節;采購業(yè)務(wù)科室在接到采購實(shí)施計劃后，對計劃再次核 庫，尤其是對代用物資或替代型號進(jìn)行利庫。同時(shí)，該公司加強庫存積壓物資的網(wǎng)上處置力度，對需要處置的 物資，根據目前市場(chǎng)情況進(jìn)行價(jià)格確認，并優(yōu)先在供應廠(chǎng)家中尋找買(mǎi)家。

　　加強與攀長(cháng)特相關(guān)部門(mén)的配合，打破 35crmo合金管生產(chǎn)區域限制，建立信息交流渠道，定時(shí)反饋利庫數據，形成穩定的利庫工作協(xié)商、監督、配 送、領(lǐng)用機制。由此，不僅有效降低了采購資金，也為各生產(chǎn)單位降低原材料庫存、保持35crmo合金管低庫 存運行、降低資金占用創(chuàng )造了有利條件。